Turun Kakolanmäessä keskitytään ydinosaamiseen eli puhdistamon operointiin. Turun seudun puhdistamo Oy hankkii tukitoiminnot ostopalveluina.
Meillä on pieni, mutta erittäin motivoitunut oma henkilökunta sekä 24 kumppania, joista yksi on Kemira, toimitusjohtaja Timo Anttila (kuvassa oikealla) kertoo. Kaikkea ei kannata ulkoistaa, eikä kaikkea toisaalta kannata tehdä itse.
Laitoksen oma väki on huippuammattilaisia, jotka ovat sopeutuneet loistavasti Kakolanmäen täysin automatisoituun ympäristöön.
Olemme tarjonneet koulutusta ja kehittäneet muutenkin laitosta työpaikkana. Työyhteisöön kannattaa satsata, sillä se näkyy heti ilmapiirissä, motivaatiossa ja työn tuloksessa. Meillä on myös palkitsemisjärjestelmä, jonka keskeisenä kriteerinä on tänä vuonna puhdistustulos.
Kemira Operon vastaa Kakolanmäen koko huolto- ja korjaustoiminnasta, eikä puhdistamolla edes ole omaa huoltopäällikköä.
Vastuut selviksi
Keskeinen huollon ulkoistamisen taustatekijä oli, että kaikki laitteistot on hankittu leasing-sopimuksilla, joissa edellytetään säännöllisiä huoltoja ja niiden kirjaamista kunnossapidon ARTTURI-tietojärjestelmään.
Huoltojen teko ajallaan on tärkeätä sekä toimintavarmuuden että lisenssisopimusten noudattamisen takia. Ulkoistamalle se on saatettu sopimuksenalaiseksi, jolloin vastuut ovat selviä ja ne mitataan yhdessä sovituilla mittareilla. Lähiaikoina auditoimme yhdessä eri kumppaniemme kanssa, mistä on sovittu ja ovatko molemmat osapuolet tehneet niin kuin on sovittu.
Isot ja pitkäaikaiset taloudelliset sopimukset vaativat jatkuvaa seurantaa, ja havaituista virheistä pitää myös oppia.
Huolellinen seuranta helpottaa hinnoittelua ja tulevien tarjouspyyntöjen tekoa, ja antaa meille tietoa laitteiden turvallisuudesta. Meillä on myös tekeillä oma laatujärjestelmä, jossa määritellään tehtävät, vastuut ja tärkeimmät työohjeet.
Timo Anttila ja Kemiran tiimiläisiä
Huoltoa, korjausta ja päivystystä
Kemiran nelihenkinen tiimi aloitti Kakolanmäessä tämän vuoden alussa voitettuaan julkisen kilpailutuksen kolmivuotisesta sopimuksesta. Yhteistyö on sujunut hyvin, sillä Anttila ei ole kuullut ongelmista.
He ovat täällä jatkuvasti. Huollot tehdään valmistajan ohjeiden mukaan, mutta vaikka laitos on vielä uusi, korjauksiakin alkaa tulla yhä enemmän. Pumpuissa, altaissa ja taloteknisissä järjestelmissä on paljon kuluvia osia, Anttila kuvaa.
Kemiran työntekijät osallistuvat myös prosessin operointiin päivystäjinä ja takapäivystäjinä, tai tuuraajina esimerkiksi kun henkilöstöllä on koulutusta. Perinteisesti yhden työntekijän on pitänyt koulutustilanteissa jäädä päivystämään laitosta, jolloin hänelle on täytynyt järjestää sama koulutus erikseen.
Anttila on myös tyytyväinen siitä, että Kemiralla on ollut tarjota käyttöpäällikkötason henkilöitä päivystystehtäviin.
Meille on taloudellisestikin edullista, että omaa päällikkötasoa ei tarvitse käyttää päivystykseen.