Kannattava kasvu kestävää kehitystä edistämällä – tavoitteena kaksinkertaistaa vedenkäsitetlyliiketoiminnasta saatava liikevaihto. Lisäksi Kemira tähtää siihen, että vuoden 2030 loppuun mennessä liikevaihdosta yli 500 miljoonaa euroa tulee uusiutuvista ratkaisuista.
VAKAA LIIKETOIMINTAMALLI
Kemiralla on vakaa ja kestävä liiketoimintamalli, jota tukee hyvin monipuolinen asiakaskunta.
Valtaosa sopimuksista on kiinteästi hinnoiteltuja vuositasolla.
Sopimusten kesto:
Pulp & Paper -segmentissä 95 % sopimuksista on yksivuotisia tai pidempiä. Vain 5 % on kaavaan perustuvaa hinnoittelua (hinnoittelu sidottu esim. sähkönhintaan) tai spottihinnoiteltuja*
Industry & Water -segmentissä noin 70 % sopimuksista on yksivuotisia tai pidempiä. 30 % on spottihinnoiteltuja.*
Hinnoittelu:
Pulp & Paper -segmentissä noin 65 % prosenttia sopimuksista on kiinteitä ja 35 % kaavaan perustuvaa tai spottihinnoitteltuja*
Industry & Water -segmentissä noin 70 % on kiinteitä sopimuksia (erityisesti kunnallisella puolella). 30 % sopimuksista on kaavaan perustuvaa tai spottihinnoiteltuja.
Asiakasjakauma: Kemiralla on noin 5 000 asiakasta, joista suurimman asiakkaan osuus on noin 5 % liikevaihdosta. Liikevaihdosta 50 suurimman asiakkaan osuus on noin 50 %.
*pitkäaikaisten toimitussopimusten ulkopuolella käytävä yksittäinen kauppa
Sopimuksen pituus ei välttämättä korreloi kiinteään hinnoitteluun. Kemiralla on monia useiden vuosien mittaisia sopimuksia, jotka ovat kaavaperusteisia.
VAHVA KANNATTAVUUDEN PARANNUS
Viime vuosien aikana Kemiran yhtenä tärkeimpänä painopistealueena on ollut kannattavuuden parantaminen. Ennakoivia toimia on toteutettu kolmella rintamalla: asiakaskannattavuuden parantaminen (esim. tarkempi asiakastason raportointi sekä hinnoittelu), operatiivisten toimintojen tehokkuus (esim. investoinnit taaksepäin tapahtuvaan integraatioon ja kustannussäästötoimenpiteet) sekä tuoteportfolion ja tuotemixin yksinkertaistaminen. Tämän seurauksena Kemiran kannattavuus on parantunut selkeästi.
Kemira päivitti taloudelliset tavoitteensa syyskuussa 2024. Uudet pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat: keskimääräinen vuotuinen orgaaninen liikevaihdon kasvu yli 4 %, operatiivinen käyttökateprosentti 18–21 % ja Operatiivinen sidotun pääoman tuotto, (ROCE), yli 16 %
Kemira keskittyi kannattavuuden parantamiseen usean vuoden ajan ja strategian painopiste on nyt kannattavassa kasvussa. Tavoitteena on kaksinkertaistaa vedenkäsittelyliiketoiminnasta tuleva liikevaihto. Lisäksi Kemira tähtää siihen, että vuoden 2030 loppuun mennessä liikevaihdosta yli 500 miljoonaa euroa tulee uusiutuvista ratkaisuista.
Tutustu Kemiran strategiaan tarkemmin: Pääomamarkinapäivä 2024